BABOK – Thuật ngữ – c, d

c

Thuật ngữ (Tiếng Anh) Thuật ngữ (Tiếng Việt) Diễn giải
capability Năng lực Tập hợp các hoạt động doanh nghiệp thực hiện, kiến thức doanh nghiệp có, sản phẩm và dịch vụ doanh nghiệp cung cấp, chức năng doanh nghiệp hỗ trợ và phương pháp doanh nghiệp sử dụng để đưa ra quyết định.
cause-and-effect diagram Sơ đồ nhân quả Xem sơ đồ xương cá
change thay đổi Hành động biến đổi để đáp ứng nhu cầu.
change agent tác nhân thay đổi Người làm chất xúc tác cho sự thay đổi
change control kiểm soát sự thay đổi Kiểm soát các thay đổi về yêu cầu và thiết kế để hiểu và đồng ý về tác động của các thay đổi được yêu cầu trước khi thực hiện các thay đổi.
change management quản lý sự thay đổi Các hoạt động, công cụ và kỹ thuật được lên kế hoạch để giải quyết khía cạnh con người của sự thay đổi trong quá trình thực hiện sáng kiến thay đổi, chủ yếu giải quyết nhu cầu của những người sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi sự thay đổi.
change strategy chiến lược thay đổi Một kế hoạch chuyển từ trạng thái hiện tại sang trạng thái tương lai để đạt được các mục tiêu kinh doanh mong muốn.
change team nhóm thực hiện sự thay đổi Một nhóm đa chức năng gồm các cá nhân được ủy quyền thực hiện thay đổi. Nhóm này có thể bao gồm chủ sở hữu sản phẩm, BA, nhà phát triển, người quản lý dự án, chuyên gia về lĩnh vực nghiệp vụ (SME) hoặc bất kỳ cá nhân nào khác có bộ kỹ năng và năng lực liên quan cần thiết để thực hiện thay đổi.
checklist (business analysis) danh sách kiểm tra (phân tích nghiệp vụ) Một tập hợp tiêu chuẩn các yếu tố chất lượng mà người đánh giá sử dụng để xác minh yêu cầu.
collaboration Sự cộng tác Hành động của hai hoặc nhiều người làm việc cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung.
commercial off the shell (COTS) hệ thống thương mại sẵn có (COTS) Một giải pháp đóng gói sẵn có sẵn trên thị trường nhằm giải quyết tất cả hoặc hầu hết các nhu cầu chung của một nhóm lớn người mua các giải pháp đó. Một giải pháp thương mại sẵn có có thể yêu cầu một số cấu hình để đáp ứng nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp.
competitive analysis Phân tích cạnh tranh Một đánh giá có cấu trúc nắm bắt các đặc điểm chính của một ngành để dự đoán triển vọng lợi nhuận dài hạn và xác định các hoạt động của doanh nghiệp. đối thủ cạnh tranh đáng kể nhất.
component thành phần Một phần tử có thể nhận dạng duy nhất của một tổng thể lớn hơn đáp ứng một chức năng rõ ràng.
concept model mô hình khái niệm Một mô hình phân tích phát triển ý nghĩa của các khái niệm cốt lõi cho một lĩnh vực vấn đề, xác định cấu trúc chung của chúng và chỉ định từ vựng thích hợp cần thiết để truyền đạt về nó một cách nhất quán.
constraint (business analysis) ràng buộc (phân tích nghiệp vụ) Một yếu tố ảnh hưởng không thể thay đổi và đặt ra giới hạn hoặc hạn chế đối với một giải pháp hoặc phương án giải pháp khả thi.
context Bối cảnh Các hoàn cảnh ảnh hưởng, bị ảnh hưởng và cung cấp sự hiểu biết về sự thay đổi.
core concept (business analyst) khái niệm cốt lõi (phân tích nghiệp vụ) Một trong sáu ý tưởng cơ bản cho việc thực hành phân tích nghiệp vụ: Thay đổi, Nhu cầu, Giải pháp, Bối cảnh, Bên liên quan và Giá trị.
cost-benefit analysis phân tích chi phí – lợi ích Một phân tích so sánh và định lượng chi phí tài chính và phi tài chính của việc thực hiện thay đổi hoặc thực hiện một giải pháp so với lợi ích thu được.
COTS COTS xem commercial off the shell
create, read, update, and delete matrix (CRUD matrix) ma trận Tạo, Đọc, Cập nhật và Xóa (ma trận CRUD) Ma trận hai chiều hiển thị vai trò của người dùng nào có quyền truy cập vào các thực thể thông tin cụ thể và tạo bản ghi mới trong các thực thể đó, xem dữ liệu trong các bản ghi hiện có, cập nhật hoặc sửa đổi dữ liệu trong các bản ghi hiện có hoặc xóa các bản ghi hiện có. Loại ma trận tương tự có thể được sử dụng để hiển thị những tiến trình nào, thay vì người dùng, có quyền tạo, đọc, cập nhật và xóa.
CRUD matrix Ma trận CRUD Xem ma trận Tạo, Đọc, Cập nhật và Xóa.
customer khách hàng Một bên liên quan sử dụng hoặc có thể sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ do doanh nghiệp sản xuất và có thể có các quyền hợp đồng hoặc quyền nhân thân mà doanh nghiệp có nghĩa vụ phải đáp ứng.

d

Thuật ngữ (Tiếng Anh) Thuật ngữ (Tiếng Việt) Diễn giải
decision analysis phân tích quyết định Một cách tiếp cận để ra quyết định nhằm kiểm tra và mô hình hóa các hậu quả có thể xảy ra của các quyết định khác nhau và hỗ trợ đưa ra quyết định tối ưu trong điều kiện không chắc chắn.
decomposition phân rã Một kỹ thuật chia nhỏ một vấn đề thành các phần thành phần của nó để tạo điều kiện thuận lợi cho việc phân tích và hiểu các thành phần đó.
defect khiếm khuyết Sự thiếu sót trong sản phẩm hoặc dịch vụ làm giảm chất lượng của nó hoặc thay đổi so với thuộc tính, trạng thái hoặc chức năng mong muốn.
definitional business rule quy tắc  định nghĩa nghiệp vụ Một quy tắc chỉ ra điều gì đó nhất thiết phải đúng (hoặc không đúng); một quy tắc được dùng làm tiêu chí định nghĩa cho các khái niệm, kiến thức hoặc thông tin. Còn được gọi là quy tắc cấu trúc.
deliverable chuyển giao Bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ công việc độc đáo và có thể kiểm chứng nào mà một bên đã đồng ý cung cấp.
design thiết kế Một sự thể hiện có thể sử dụng được của một giải pháp. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều khoản chính và Yêu cầu và Thiết kế.
document analysis (business analysis) phân tích tài liệu (phân tích nghiệp vụ) Việc kiểm tra tài liệu của một hệ thống hiện có để đưa ra các yêu cầu.
domain miền/lĩnh vực Lĩnh vực kiến thức xác định một tập hợp các yêu cầu, thuật ngữ và chức năng chung cho bất kỳ chương trình hoặc sáng kiến nào nhằm giải quyết một vấn đề.
domain subject matter expert chuyên gia về chủ đề lĩnh vực nghiệp vụ Một bên liên quan có kiến thức chuyên sâu về một chủ đề liên quan đến nhu cầu nghiệp vụ hoặc phạm vi giải pháp.
DSDM DSDM Xem phương pháp phát triển hệ thống động
dynamic systems development method (DSDM) phương pháp phát triển hệ thống động (DSDM) Khung phân phối dự án tập trung vào việc ấn định chi phí, chất lượng và thời gian ngay từ đầu trong khi dự phòng được quản lý bằng cách thay đổi các tính năng sẽ được phân phối.

Ezami

Related Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *