BABOK – Chương 10 – Mục 10.5 – Động não (Brainstorming)

MỤC ĐÍCH

Động não là một cách tuyệt vời để thúc đẩy tư duy sáng tạo về một vấn đề. Mục đích của động não là tạo ra nhiều ý tưởng mới và rút ra từ chúng các chủ đề để phân tích sâu hơn.

MÔ TẢ

Động não là một kỹ thuật nhằm tạo ra một tập hợp đa dạng các lựa chọn. Nó giúp trả lời các câu hỏi cụ thể (nhưng không giới hạn) như:

  • Có những lựa chọn nào có sẵn để giải quyết vấn đề hiện tại?
  • Yếu tố nào đang cản trở nhóm tiến lên phía trước với mục tiêu tiếp cận hoặc lựa chọn?
  • Điều gì có thể gây ra sự chậm trễ trong hoạt động “A”?
  • Nhóm có thể làm gì để giải quyết vấn đề “B”?

Động não hoạt động bằng cách tập trung vào một chủ đề hoặc vấn đề và sau đó đưa ra nhiều giải pháp khả thi cho vấn đề đó. Kỹ thuật này được áp dụng tốt nhất trong một nhóm vì nó dựa trên kinh nghiệm và sự sáng tạo của tất cả các thành viên trong nhóm. Trong trường hợp không có nhóm, một người có thể tự động não để khơi dậy những ý tưởng mới.

Để nâng cao khả năng sáng tạo, những người tham gia được khuyến khích sử dụng những cách nhìn mới về mọi thứ và tự do liên kết theo bất kỳ hướng nào. Khi được tạo điều kiện phù hợp, động não có thể vui vẻ, hấp dẫn và hiệu quả.

YẾU TỐ

Chuẩn bị

  • Phát triển một định nghĩa rõ ràng và ngắn gọn về lĩnh vực quan tâm.
  • Xác định thời hạn để nhóm nảy sinh ý tưởng, nhóm càng lớn thì càng cần nhiều thời gian.
  • Xác định người hướng dẫn và những người tham gia phiên họp (nhắm tới sáu đến tám người tham gia đại diện cho nhiều nền tảng và kinh nghiệm về chủ đề này).
  • Đặt ra kỳ vọng với người tham gia và khiến họ đồng tình khi tham gia quy trình.
  • Thiết lập các tiêu chí để đánh giá và xếp loại các ý tưởng.

Phiên họp

  • Chia sẻ những ý tưởng mới mà không cần thảo luận, chỉ trích hay đánh giá.
  • Ghi lại tất cả các ý tưởng một cách rõ ràng.
  • Khuyến khích người tham gia sáng tạo, chia sẻ những ý tưởng phóng đại (exaggerated ideas) và xây dựng dựa trên ý tưởng của những người khác.
  • Đừng giới hạn số lượng ý tưởng vì mục tiêu là gợi ra càng nhiều ý tưởng càng tốt trong một khoảng thời gian.

Tổng kết

  • Sau khi đạt đến giới hạn thời gian, hãy thảo luận và đánh giá các ý tưởng bằng cách sử dụng các tiêu chí đánh giá đã định trước.
  • Tạo một danh sách cô đọng các ý tưởng, kết hợp các ý tưởng khi thích hợp và loại bỏ các ý tưởng trùng lặp.
  • Đánh giá các ý tưởng, sau đó phân bổ danh sách cuối cùng của các ý tưởng cho những người thích hợp.

Cân nhắc sử dụng

Điểm mạnh

  • Có khả năng khơi gợi nhiều ý tưởng trong thời gian ngắn.
  • Môi trường không phán xét cho phép tư duy sáng tạo.
  • Có thể hữu ích trong hội thảo để giảm căng thẳng giữa những người tham gia.

Hạn chế

  • Việc tham gia phụ thuộc vào sự sáng tạo và sẵn sàng tham gia của từng cá nhân.
  • Chính kiến của tổ chức và giữa các cá nhân có thể hạn chế sự tham gia chung.
  • Những người tham gia nhóm phải đồng ý việc tránh tranh luận về các ý tưởng được đưa ra trong quá trình động não

Bạn có thể tải về bản gốc Tiếng Anh Tại đây

Ezami

Related Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *